11月15日,昆船机械公司召开精益管理工作阶段性总结汇报会。项目管理实施组、产能提升实施组、精益研发实施组、供应链实施组组长分别围绕各实施组工作情况进行了详细汇报。

公司常务副总经理杨红对各单位立项课题进行逐一点评。他表示，课题的完成情况最终是服务于公司年度经营绩效指标的，单位应按计划要求，把改善措施一一落实到位。

公司党委书记、董事长邱飚指出，精益管理的核心是数据，也是精益管理工作结果的具体体现。我们要始终坚持以客户为中心，以生存发展为目标，通过管理手段，让公司在经营发展过程中的各项工作得到保障的同时，实现在提高效率和提升组织能力上的进一步突破。

公司领导、各单位正职和分管精益管理工作的领导参加会议。